Bürgermeisterwahl 2022

 

In der Stichwahl am 09.10.2022 gewonnen
Vielen Dank für das mir entgegengebrachte Vertrauen. Ich bin sehr zufrieden und freue mich auf den Neustart im Löwenberger Land!
 
Statement & Ergebnisse


 




Unser Leben ist im Umbruch. Klimakrise, Pandemie, Inflation machen auch vor unserer Tür nicht halt. Ein „weiter so“ kann nicht die Antwort sein. Wir müssen umdenken. Gemeinsam eine Vision für unser Löwenberger Land 2030 entwickeln! Wie sieht unsere gemeinsame Identität aus? Bzw. welchen Beitrag kann jeder der 17 Ortsteile für ein attraktives und lebenswertes Löwenberger Land leisten? Also wo Großeltern, Eltern, Kinder und Enkelkinder gern leben und investieren? Welche Chancen bieten dafür Digitalisierung, Energiewende, Bildungsreformen für unsere Gemeinde? Welche Fördertöpfe können wir dafür nutzen?

Die Antworten sind komplex. Doch ich trete an, eine realistische Vision und einen "Anpackplan" gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern zu erarbeiten. Mit eigenen Ideen und meiner Erfahrung als Führungskraft, Familienvater, Sportsfreund und Einheimischer bringe ich mich – wie bei allen Dingen in meinem Leben – mit vollem Herzen und ganzer Kraft ein. Aus der Mitte der Einwohnerinnen und Einwohner vertrete ich ihre Interessen, ganz neutral und unabhängig von Parteiagenda oder Verwaltungsmandaten.

Wie bei vielen gab es auch bei mir in den letzten 30 Jahren verschiedene Wendepunkte im Leben, einige Hochs und Tiefs, die mich persönlich wachsen lassen haben. Zum zweiten Mal nach den 90ern steht die Gesellschaft vor großen Veränderungen. Ich möchte nicht still zusehen, sondern die Zukunft mitgestalten. Dazu gehe ich bewusst einen neuen Weg und bewerbe mich als Ihr Bürgermeister.


Die Ergebnisse meiner Umfrage zeigen deutlichen Handlungsbedarf!


nur 2,9 von 5,0 Sternen

für die Zufriedenheit mit der aktuellen Gemeindearbeit

Mein Anpackplan


Mehr Mut

Wir brauchen mehr Mut um Bewährtes zu bewahren und neue Wege zu gehen. Die vor uns liegenden Zeiten sind herausfordernd. Deshalb muss jede Chance auf Verbesserung genutzt und auch einmal unkonventionell gehandelt werden.

Mehr Tempo

Wir haben keine Zeit. Wir müssen von guten Beispielen aus der Wirtschaft oder anderen Gemeinden lernen und die Digitalisierung nutzen. Unsere Verwaltungsarbeit soll nachhaltiger, schneller und bürgernäher werden.

Mehr Wir

Nicht die richtige Partei oder die richtige Person, sondern die richtige Idee muss zählen. So wird man der gesamten Bevölkerung in unseren 17 Ortsteilen gerecht und durch echte Beteiligung das WIR groß geschrieben.

  


Mehr Bus, Bahn und Radwege

Der ländliche Raum ist auf ein gutes Netz an Radwegen und öffentlichen Verkehrsmitteln angewiesen.

  • Druck machen beim Bund, um den Ausbau der B96 voranzutreiben
  • Stündlichen Halt des RE5 vorantreiben
  • Ausbau bestehender Busstrecken und Etablierung eines Bürgerbusses von 15.30-20.00 Uhr
  • Mehr Tempo beim Ausbau des Radwegenetzes und vollständiger Lückenschluss


Mehr Gesundheitsversorgung

Damit das Wohnen und Altwerden auf dem Land attraktiv bleibt, muss die medizinische Versorgung stimmen.

  • Attraktive Angebote für die Ansiedlung „medizinischer Nachfolgen“
  • Etablierung neuer Konzepte wie einem Ärztehaus oder eines Medizinischen Versorgungszentrums
  • Prüfung Gemeindeschwestern
  • Unterstützung Fachkräftegewinnung für mobile Pflegedienste


Mehr Miteinander der Generationen

Wenn Jung und Alt Hand in Hand gehen, ist das ein Gewinn für die ganze Gesellschaft und unsere Gemeinde.

  • Schaffung eines hauptamtlichen Seniorenbeauftragen, der sich um die Belange älterer Menschen kümmert
  • Prüfen mit welchen Mitteln junge Leute besser in politische Entscheidungen integriert werden können (z.B. Jugendbeirat)
  • Außerschulische Angebote für alle Kinder zugänglich machen
  • Begegnungsorte für alle Generationen schaffen

 


Mehr Schule und Bildung

Wir brauchen die beste Bildung für unsere Kinder mit kurzen Wegen und modernen Schulkonzepten.

  • Schulstandorte sichern und attraktiv sanieren
  • Kurze Beine, kurze Wege: Die Entfernung der Schule vom Wohnort der Schülerinnen und Schüler muss mehr als bisher berücksichtigt werden
  • Stetige Optimierung der Schulwege zusammen mit Eltern und Kindern
  • Unterrichtszeiten an kindgerechten Schulbustransfer anpassen
  • Mehr Tempo beim Thema Schulessen, inkl. moderner Mensa und genügend Zeit, um in Ruhe essen zu können



Mehr Familienwohl

Ich stehe für eine neue Willkommenskultur für Familien mit Kindern und eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

  • Konsequenter Ausbau moderner Kita und Hortplätze
  • Neubau der Kita Teschendorf sofort auf den Weg bringen
  • Deutliche Senkung der Kitagebühren gehaltsunabhängig
  • Keine Kitaschließzeiten in den Ferien
  • Kitaöffnungszeiten den Bedürfnissen einer Pendlergemeinde anpassen
  • Anreize für neue Erzieherinnen und Erzieher sowie ein noch besseres Arbeitsumfeld schaffen



Mehr Hilfe fürs Ehrenamt

Der ehrenamtliche Dienst am Gemeinwohl ist für mich von existenzieller Bedeutung. Ich werde die Vereine, Ehrenamtlichen und unsere Feuerwehren nach Kräften unterstützen.

  • Neuaufstellung der Vereinsförderung
  • Vernetzung der Vereine fördern für bessere Terminabsprachen und Kooperation untereinander
  • Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln
  • Einführung eines Tages der Vereine
  • Nachwuchsoffensive und Schulungsangebote für unsere Feuerwehren
  • Feuerwehr bei allgemeinen Arbeiten wie Putzen, Wartungen etc. entlasten


 
Mehr Ortsentwicklung

Der Erhalt und die behutsame Entwicklung unserer Ortsteile gemeinsam mit den Ortsbeiräten und der Bevölkerung ist mir ein Herzensanliegen.

  • Erhalt und Entwicklung der regional typischen Ortskerne
  • Etablierung eines Ortsteilkonzeptes „Löwenberger Land 2030“ im Dialog mit Bevölkerung, Unternehmen, Vereinen und Ortsbeiräten
  • Bedarfsorientierte Entwicklung von Neubaugebieten mit Fokus auf bezahlbarem Wohnraum
  • Zuzug muss geregelt ablaufen und die Infrastruktur sinnvoll mitwachsen



Mehr Infrastruktur, Digitalisierung und Wirtschaftsförderung

Um zukunftsfähig zu bleiben, brauchen wir eine gute Infrastruktur und eine starke Wirtschaft.

  • Digitalisierung vorantreiben, um finanzielle Spielräume zu schaffen und den Verwaltungsservice zu verbessern
  • Mutige Wirtschaftsförderung mit Ausweisung neuer Gewerbeflächen und einer attraktiven Willkommenskultur
  • Erhalt der bestehenden Einkaufsmöglichkeiten und Gastronomie
  • Investitionen in unsere Infrastruktur
  • Mehr Fördermittel einwerben
  • Bürgerbeteiligungsmodelle bei Breitband, erneuerbare Energien etc.



Mehr Umwelt- & Klimaschutz

Dürren, Brände und steigende Temperaturen zeigen uns, dass wir dringend handeln müssen.

  • Schonung natürlicher Ressourcen wie Wasser, Wälder, Flora und Fauna
  • Solar- & Windparks nur im Einklang mit Mensch und Natur und wenn Ortsteile und Einwohner profitieren
  • Mikroklima durch mehr Grün (Hecken, Sträucher etc.) verbessern
  • Energetische Optimierung des gemeindeeigenen Gebäudebestandes
  • Stärkere Sensibilisierung für Umwelt- und Klimaschutzthemen
  • Position des Energiemanagers in der Gemeindeverwaltung schaffen


In meinem Anpackplan habe ich die wichtigsten Themen und Ziele zusammengefasst, die ich in den kommenden 8 Jahren als Bürgermeister anpacken möchte. Neben meinen eigenen Gedanken und Ideen sind hier die Ergebnisse meiner Umfrage und die zahlreichen Gespräche mit eingeflossen. Unabhängig von den konkreten Einzelheiten sind zwei Themen von elementarer Bedeutung: Finanzen und Personal. In den nächsten Jahren werden sehr viele Verwaltungsmitarbeiter in den Ruhestand gehen. Die Gemeinde muss versuchen gutes Personal für den öffentlichen Dienst zu finden. Gleichzeitig können wir durch Standardisierung und Digitalisierung Stellen einsparen und so finanzielle Spielräume schaffen. Bei den Finanzen ist es mir wichtig, nicht über den Verhältnissen zu leben, aber auch nicht zu sparen um des Sparen willens. Investitionskredite und Fördermittel von EU, Bund und Land sollten wir häufiger in Erwägung ziehen. Durch Zuzug von Unternehmen und Familien können wir unsere Steuereinnahmen verbessern.

Ihr Pieter Schneider


Wer ich bin und was mich antreibt


  • Pieter Schneider in der Kita Häsen.
  • Pieter Schneider auf dem Fußballplatz
  • Pieter Schneider vor Laptop als IT-Experte
  • Pieter Schneider vor seinem Team.
  • Pieter Schneider_Zitat Freizeit2
  • Pieter Schneider auf Baustelle.
  • Pieter Schneider mit Frau auf Brandenburger Gewässer.
  • Pieter Schneider mit seiner großen Tochter beim Abiturball.
  • Pieter Schneider_Koch_Zitat_1
  • Pieter Schneider mit kleiner Tochter bei den Schafen in der Natur.
  • Pieter Schneider beim Joggen.
  • Stationen_Lebenslauf Pieter Schneider


  • unabhängiger Kandidat, unterstützt von den Freien Wählern
  • 50 Jahre
  • glücklicher Vater in einer Patchworkfamilie mit 2 Kindern (25 und 12 Jahre)
  • aufgewachsen in Häsen und Bergsdorf, 16 Jahre Falkenthaler, seit 2006 Liebenberger
  • viele Jahre Führungserfahrung in der Entwicklung von Geschäftsfeldern und Teams, u.a. Handwerk und Bau, Hotellerie und Event, Landwirtschaft, Versandhandel, Medien und IT. 
  • wichtige Meilensteine: Gründung Falkenthaler Füchse, Aufbau Inklusionsbetrieb und Weihnachtsmarkt in Liebenberg
  • Freizeit: meine Familie, unser Haus & Garten, Laufen und Fußball, Lesen (Politik, Wirtschaft, Sport)

  • Alle sagten ‚Das geht nicht‘. Dann kam einer, der wusste das nicht und hat`s einfach gemacht.

Dafür stehe ich seit Jahren als Führungskraft:

  • nachhaltige, zukunftsorientierte Lösungen schaffen
  • keine halben Sachen
  • als Vordenker für Inspiration sorgen, Veränderungen anstoßen und begleiten
  • für Gerechtigkeit und Chancengleichheit einsetzen – vor allem für jene, deren Teilhabe am Leben eingeschränkt ist
  • Wissen weitergeben, transparent handeln und Dinge so aufstellen, dass sie unabhängig von der eigenen Person erfolgreich laufen
  • gut wirtschaften, das Maximum aus jedem Euro rausholen und Prozesse schlank aufstellen
  • ein gesundes, mit dem Familienleben vereinbares Arbeitsumfeld schaffen (Kinder, Pflege Angehöriger etc.)


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